培养公司新生后备力量，以满足公司高速发展的需求；
　帮助储备干部（新员工）快速融入团队，平稳过渡职业角色的转换；
　通过集体生活与拓展训练，加强团队建设提升凝聚力、通过多种的灵活方式让储备干部理解企业文化，熟悉业务知识；
　帮助储备干部掌握岗位技能，具备岗位胜任力。

调研访谈—方案讨论共识——胜任力模型建立—协助招聘—建立学籍——课程实施—基地实战训练——考核结业——人员选拔分配